Линн Айронс

Международный консультант и бизнес тренер

УДАСТСЯ ЛИ ВАМ ВЫЖИТЬ В ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС?

 

Автор Линн Айронc, «Management Training Intrnational, Inc»

            Будет ли ваша компания существовать через год от текущего момента?

Многие бизнесы попались в ловушку кризиса, экономического спада, рубля, курс которого падает (и никто не знает, когда это прекратится), и опасных колебаний на международных рынках ценных бумаг.

Многие специалисты говорят, что это лишь начало «корректировки» экономического пузыря Китая и Америки, и предсказывают, что доллар будет заменён другой международной валютой.

Как вы управляетесь со своим кораблём в этот жестокий шторм, состоящий из этих факторов? Как вы поддерживаете свою компанию на плаву?

Приведу популярное определение безумства: «Продолжать делать одно и то же, ожидая при этом другого результата».

Одно могу сказать наверняка: если ваши месячные расходы превышают ваши месячные доходы, и вы не меняете радикально вашу основу ведения дел, вы получите то, чего боитесь. 

Многие компании делают ошибку: уменьшают бюджет на продвижение и маркетинг, увольняют ключевых сотрудников, урезают расходы всеми возможными способами… в попытке «сохранить деньги». Неверное решение. Вы никогда не «спасёте себя, ограничив свой бюджет». Нужно взглянуть прямо на настоящую проблему.

 

Истинная проблема в том, что вы не зарабатываете достаточно денег.

 

А деньги зарабатываются так:

 

а. Вы предоставляете потрясающую услугу или продукт.

 

б. Вы продвигаете, делаете свой продукт известным, вызываете спрос на него у потенциальных клиентов, чтобы они захотели обратиться в вашу компанию.

в. У вас профессиональная команда продавцов, которая может увеличивать ценность продукта или услуги в глазах покупателя, чтобы он купил.

 

Эти вещи важны в любой экономической ситуации; но они становятся более весомыми, когда в экономике начинается спад, и покупатели начинают беспокоиться.

Умный исполнительный директор или владелец сконцентрируется на пунктах а, б, в, перечисленных выше, и будет игнорировать речи пессимистов и тех, кто уже сдался.

Исполнительный директор, чьё внимание направлено на победу, сможет придумать сотни способов организовать без затратное или мало затратное продвижение своего бизнеса, чтобы и привлечь новых клиентов, и продать больше уже действующим.

Эти экономические условия устранят тех бизнесменов, которые будут пытаться найти другие решение, отличные от предложенных выше.

 

Требуется смелость, воображение и упорный труд, чтобы сделать а, б, в.

Но это можно сделать!!!

И это нужно сделать!!!